Idea
L’approccio Lean è la maggiore innovazione in ambito produttivo e organizzativo degli ultimi trent’anni e varie implementazioni di successo nel Mondo e in Europa, sia nel manifatturiero che nei servizi, hanno dimostrato che i miglioramenti ottenibili sono estremamente significativi, duraturi e di forte impatto sulla posizione competitiva. Il progetto ha riguardato i seguenti aspetti: miglioramento dell’efficienza dei reparti; standardizzazione delle attività; riduzione livello delle scorte materie prime; riduzione del tempo di cambio tipo; implementazione attività di miglioramento; applicazione delle metodologie proprie della Lean Manufacturing.
Sviluppo del progetto
- Analisi del Valore
- Gestione del cambiamento
- Individuazione e creazione dei gruppi di lavoro
- Process Flow Analysis
- Value Stream Mapping
- Benchmark
- Individuazione indicatori di prestazione
- Individuazione degli obiettivi
- “Kick-off” progetto pilota e Design Review
- Implementazione del progetto
- Monitoraggio dei KPI’s e prima analisi dei risultati.
- Design Review del progetto
Link
Per maggiori informazioni scrivere a: info@metcompany.eu