Grazie ad una diffusa ed affidabile rete di relazioni industriali e grazie a continue e frequenti trasferte internazionali, MET Company può supportare le piccole e medie imprese nell’avvio dell’attività commerciale e produttiva nei paesi emergenti.
Case study
Piano industriale 2011-2013 per lo sviluppo in Europa, Cina, USA e Latino America, del primo player globale nel settore della produzione e commercializzazione di componenti stampati in materiale composito per applicazione su macchine agricole e movimento terra.
Showcase
La crescita e gli sviluppi previsti nel triennio 2011-2013 nel settore macchine agricole e veicoli industriali nei mercati dell’area BRIC (Brasile, Russia, India e Cina, in cui l’azienda è già presente) e Turchia, il forte orientamento commerciale, il ruolo di Partner globale che l’azienda vuole giocare, richiede di sostenere questo potenziale e probabile sviluppo del mercato con iniziative industriali rilevanti. Le risorse finanziarie necessarie a questa nuova impresa sono maggiori di quelle preventivate per la crescita prefigurata. La crescita del gruppo dovrà essere adeguatamente supportata attraverso nuove acquisizioni individuando alcune aziende target di dimensione medio-piccola a cui possano essere trasferiti nuovi business e supportate da un adeguamento della potenzialità produttiva arrivando a costituire, nel 2013, un gruppo con un fatturato di circa 100 milioni di euro. Da qui la decisione di rivolgersi ad un investitore istituzionale in capitale di rischio.
L’azienda punta ad essere quindi il Partner di riferimento a livello mondiale nella produzione di componenti e sistemi basati su materiale composito strutturale (tecnologie SMC, BMC, LFT, GMT e LWRT) e ritiene che la creazione di un gruppo veramente globale, che possa servire al meglio i propri clienti rispettivi leader di mercato, soddisfi una domanda attualmente non ancora soddisfatta.
Details
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